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在开展“清静生产月”运动中 ，五阳矿驻足矿井自身生长现实 ，立异清静治理模式 ，以“三严三细”抓清静 ，进一步筑牢清静基本。
“三严”即：严把职工清静头脑教育关 ，严把职工岗标关、严把现场作业关 ；这个矿把开好班前会作为做好职工头脑教育的“必修课” ，各单位纷纷捉住有利时机接纳“逐日一讲事故案例”、“天天岗标知识一问一答”等形式 ，加大职工的清静教育力度 ，并随时掌握视察职工的头脑动态和精神状态 ，对岗标不过关 ，职工头脑状态有转变 ，精神不振的职工不需上岗作业 ；同时这个矿把现场职工规范作业作为权衡搞好清静的主要标尺 ，追随清静员、副队长、班组长对职工的作业行为举行严酷现场管控 ，切实卡主红线、保住底线、守住防地 ，把好清静生产现场关。
“三细”即：隐患排查整改细、现场动态管控细、规程步伐审批细 ；该矿逾越清静抓清静 ，在隐患排查整改上 ，大处着眼、小处着手 ，从细微处入手 ，从细节处抓起 ，抓超前、超前抓 ，周全强化各环节危险源辨识 ，严酷落实“四位一体”开工制度 ，进一步强化隐患分级治理制度的落实 ，实验重大隐患挂牌督办、销号和闭合治理制度 ，做好隐患整改“纵向究竟、横向到边” ，深化干部值班、带班、追随、下井“三走到、三必到、三三制以及三必查、三必问”等制度的执行 ，突出抓好转变环节、零星岗位作业职员、偏远地区的现场动态监视检查管控 ，查短板、堵误差、实现动态检查全笼罩、无盲区、无死角、无空挡 ；增强手艺指导 ，严把规程步伐审批关 ，狠抓各项清静规程步伐的落实 ，提高事情执行力 ，确� ？缶寰采�
