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五阳矿驻足矿井清静现实 ，起劲探索和刷新班组治理的新思绪、新要领,实验以“严、细、实、促、访”为主要内容的班组治理“五字诀” ，着力提升班组清静治理水平 ，推动矿井清静生产 。
该矿班组治理以严制度促执行 ，狠抓班组制度执行、组织检查、隐患整改 ，建设班组轮流排查隐患机制 ，明确互检责任 ，让职工都成为安检员 ，自我监控 ，相互监视 ，严查清静操作规程执行和清静生产责任制落实 ，对发明的清静隐患和三违征象 ，严肃责任追究 ，严细审核处分；以细治理堵误差 ，使用班前会 ，让职工相识事情要点和危险源 ，掌握规避危险源的要领和步伐；在班中 ，追随队干、班组长紧盯现场 ，对重点岗位实验监控 ，对主要环节随处留心 ，对作业情形勤检查 ，对行为规范细督查 ，实时发明消除种种潜在隐患；在班后会 ，总结剖析当班保存问题 ，制订以后整改步伐 ，消除班组清静治理死角和盲区；以出实招抓落实 ，修订完善了班组清静治理制度和配套赏罚机制 ，狠抓动态流程管控 ，确保实时发明隐患 ，把事故苗头和清静隐患祛除在萌芽状态中；并以日总结、旬剖析、月审核对班组事情举行全程跟踪、月度审核 ，奖优罚劣 ，包管步伐落实到位 。、???
同时 ，该矿以交流促提升 ，为职工搭建交流新步伐、新履历、新知识、新体会的平台 ，按期召开交流会 ，开展“结对子”运动 ，合理组合学习对子 ，新老团结取长补短 ，并通过开展岗位练兵、手艺交锋等运动提升班组清静手艺和营业手艺；以走访谈心保清静 ，层层摸底排查汇总 ，随时掌握职工头脑动态 ，排查不定心人 ，并团结现真相形 ，以支部走访、女工帮教等方法 ，资助解决职工事情、生涯中的现实问题 ，稳固职工头脑情绪 ，凝聚班组协力 ，力促清静生产 。
