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一季度以来 ，为增强质量治理 ，落实质量达标 ，余吾煤业公司从突出“治理精准化、操作细腻化、验收精品化”三个重点 ，通过严酷审核、整改提高等手段增进质量达标建设事情的落实 ，起劲推动质量标准化事情向更高水平迈进 。
综采装置队是余吾煤业公司的一支认真井下“搬家倒面”的专业队组 。现在 ，该队正在N1102事人情举行装备回撤和S1203事人情举行装备装置事情 ，平行交织作业 ，由于点多、面广、环节多 。装置回撤需要大宗的支护质料、装备配件 ，同时支架回撤历程中易生大宗的积水 ，给质量标准化事情带来了很大难题 。
“针对这种情形 ，专门制订了综采事人情装备装置回撤质量标准化治理细则 ，建设了质量标准化治理台账 ，完善了质量标准化审核制度 ，并认真执行现场交接班及质量标准化班班验收事情；同时 ，使用班前会、周二五会 ，实时向员工转达搞好质量标准化事情的主要性 ，进一步提高员工的质量标准化事情谊识 。”余吾煤业公司综采装置队队长郝建刚 。
为提高现场文明生产、质量标准化水平 ，该公司专门建设了质量标准化建设事情向导组 ，详细认真专业质量标准化事情的组织和协调事情 ，通过狠抓事人情质量达标、抓现场生产情形等步伐 ，使质量标准化事情步入良性生长轨道 。
在抓质量达标历程中 ，该公司坚持让“标准”语言 ，严把工程手艺关、现场达标治理关 ，队干、班组长深入井下现场指导 ，现场监视 ，每一位员工都从自身小事做起 ，在全矿营造了“人人讲质标 ，人人搞质标”的优异气氛 。
同时 ，该公司队严酷执行“一票反对制” ，凡达不到标准要求的均视为缺乏格 ，各队组鼎力大举开展“学习、反思、培训、落实、问责”运动 ，一直反思质量达标事情中保存的问题和缺乏 ，增进质量标准化建设水平上台阶 。
